瑞丰银行：深化“大零售+数字化”转型 2022年业绩增长稳健

3月28日，瑞丰银行（601528）发布2022年年度报告，面对充满挑战的外部经济环境，瑞丰银行积极应对，推动传统、新兴业务转型发展，坚持大零售转型和数字化改革战略方向不动摇，夯实大零售、大产业、大资管、大数字板块协同发展，持续加大对“三农”、小微企业等普惠领域的金融支持力度，整体经营发展有序、盈利稳健、风险可控，各项业务均保持良好的发展态势。

坚持改革经营成效稳步提升，资本出击打开区域布局空间。2022年，瑞丰银行资负规模快速发展，存贷规模齐创新高，资产质量稳中向好，盈利能力持续增长。年报显示，截至2022年年底，全行总资产、存贷款余额分别为1596.23亿元、1236.72亿元、1028.96亿元，分别增长16.63%、23.27%、21.00%；不良贷款率1.08%，较年初下降0.17%；去年全年实现营业收入、归母净利润分别为35.25亿元、15.28亿元，同比增长6.49%、20.20%。此外，2022年瑞丰银行还通过协议受让、司法拍卖等方式成功投资永康农商银行，成为其第一大股东，提升了瑞丰银行的资本使用效率，进一步优化了瑞丰银行在金华地区的战略布局，助力其异地发展。

零售转型加快，业务蓬勃发展。2022年，瑞丰银行持续深化大零售转型，聚焦客群运营、服务提升、品牌深化，不断夯实零售客户基础，创新建立基础客群数字化运营体系，稳固基础客群拓客及服务基础，持续丰富“瑞丰邻家”社区服务品牌内涵，推进零售品牌建设，不断加强财富管理与其他条线融合，打造全方位服务的信用卡品牌。2022年末，瑞丰银行对私存款活跃客户数为185.59万，市民卡活跃客户数为91.92万，其中第三代市民卡客户数为36.90万，较年初增长49.81%。

强化科技引领，驱动数字化改革。2022年，瑞丰银行加速数字化改革，深化从“拥有数字”到“数字化转型”再到建成“数字银行”的三步走战略，赋能高质量发展。瑞丰银行的数字化改革重点聚焦客户体验、员工赋能、管理高效三大核心问题，着重加强基础支撑能力，强化数改统筹机制，强化风控、营销、运营三大数字化项目群建设，深化场景金融和生态打造，完善客群运营理念体系，其数字化改革成效居浙江农商银行系统第一，被“画像”定义为数字化改革标杆行。

践行“普惠模式”，助力“共同富裕”。2022年瑞丰银行深化推进普惠“三大模式”建设，全力满足城乡居民的金融需求，创新推广“瑞商快贷”等线上数字贷款和微贷模式。瑞丰银行专注扶持小企业主、小作坊、小个体、小摊贩等“四小”群体，打造了可复制的小微信贷工厂模式，2022年末，瑞丰银行微贷业务存量户数31956户，贷款余额142.67亿元。此外，瑞丰银行持续助力共富事业，建成“共富基地”、“共富联盟”，创设“共富基金”，推广“共富贷”，培育“共富联合体”。

回顾2022年，瑞丰银行在转型发展中稳健前行，高质量发展。展望2023年，瑞丰银行表示，公司在“大零售 数字化”转型战略的支持下，必将更好地服务区域经济，提升金融服务实体经济质效，展现新作为，彰显新气象，经营工作迈向新高峰。

本文源自中国财富通