多重承压下 商业银行如何实现数字化转型？

近日，由中原银行主办、郑州高新区金融广场和985高校校友与留学生联谊会（986）承办的《中原经济金融研讨会》在郑州召开，研讨会围绕“以数字化转型赋能客户，以金融活水浇灌科创产业”这一主题，共同探讨新形势下如何以数字金融推动金融机构转型、以科技金融赋能广大客户等话题。

中央财经大学顾炜宇教授，中央财大提出银行数字化转型应基于能力视角，以新价值创造为目的，围绕数据治理与应用，充分运用数字技术手段，赋能驱动业务经营管理和组织变革，提升金融功能质效，适应数字时代经济社会发展要求。秉持系统性、合规性、前瞻性、适宜性原则，构建了涵盖6大能力域、29项能力子域、93项能力项，分为5大等级的银行数字化转型评估模型。一些银行运用该模型进行了试评估，结果表明该评估模型能够帮助银行系统分析和有效辨识数字化程度、关键领域、重点问题等，能为进一步行动提供方向与路径指引。

中电金信软件有限公司合伙人王志成（首席顾问）以美国曼哈顿银行支行转型为例，阐述银行网点数量持续减少、离柜率持续增长，更多客户转向了线上活动，推动网点借助数字化能力进行经营转型的现象，提出在数字化时代顺应银行与客户交互方式的变化，网点建设重点向更智能化、轻型化转型，提升厅堂客户体验、提升网点产能。

中原证券金融科技部杨林杰总经理认为，证券行业成了一个高风险、高度专业化、高度依赖技术却又相对缺钱的行业，整体特点是“大市场、小行业，专业门槛高，技术依赖度高”。科技创新深刻地影响和改变了行业，券商的数字化转型加速，科技正在成为证券公司的核心竞争力，证券行业科技投入不断加大，网络安全压力越来越大。

中原银行数智转型办尚振阳总经理就《中小银行数字化转型实践与思考》主题做分享。尚振阳首先通过回顾银行业数字化发展历程，明确当前银行数字化转型的必要性及得天独厚的条件；同时又对数字化转型的内涵做了深度阐释，并结合中原银行转型实践明确出转型的六个基本点。分享最后，他指出未来数字化转型智能化、生态化、开放化趋势，并给出相关建议。

此外，本次研讨会还邀请到知名高校教授、科创企业创始人、金融机构相关负责人分别从各自角度围绕科技金融和金融企业数智化转型进行了分享，为金融企业高质量发展提供新的思路和理念支撑。

（文章来源：大河财立方）